Обратный звонок
Оставьте телефон – перезвоним, обсудим задачу и наметим дальнейшие шаги
Наведём порядок в процессах вашего бизнеса –
без корпоративной бюрократии
Вы растёте, а вместе с вами растёт и хаос:
владельцу приходится держать всё на себе, задачи теряются, сотрудники дублируют работу.
Мы команда консультантов по бизнес-процессам для малого и среднего бизнеса / стартапов.
Найдём, где бизнес буксует, покажем это на понятной схеме и перестроим так,
чтобы компания успешно работала без вашего постоянного участия.
владельцу приходится держать всё на себе, задачи теряются, сотрудники дублируют работу.
Мы команда консультантов по бизнес-процессам для малого и среднего бизнеса / стартапов.
Найдём, где бизнес буксует, покажем это на понятной схеме и перестроим так,
чтобы компания успешно работала без вашего постоянного участия.
Узнаёте себя?
Кажется, что процессы работают сами по себе,
а вы постоянно «ловите» задачи и разбираете спорные моменты?
а вы постоянно «ловите» задачи и разбираете спорные моменты?
-
Вы – узкое место компании:
всё замыкается на вас, и вы
уже физически не успеваете -
Задачи ходят по кругу, сроки срываются, никто не виноват
-
CRM внедрили, но половина
заявок всё равно теряется -
Наём новых сотрудников
не даёт роста: людей больше,
а выручка стоит на месте -
Непонятно, какой процесс автоматизировать первым,
а бюджет на ИТ один -
Каждый новичок делает «как понимает» — стандартов нет, результаты непредсказуемы
Поможем превратить
«как привыкли» в «как правильно»
Опишем процессы и закрепим единые правила
Разберём, как устроен
ваш бизнес сейчас
ваш бизнес сейчас
В течение 1–2 недель: говорим с вами
и командой, смотрим, как реально идёт работа – не по регламентам, а по факту. Показываем, где теряются деньги и время,
и сколько это стоит вам каждый месяц.
Для стартапа это ещё и упаковка процессов, без которой не обойтись при росте
команды и привлечении инвесторов.
и командой, смотрим, как реально идёт работа – не по регламентам, а по факту. Показываем, где теряются деньги и время,
и сколько это стоит вам каждый месяц.
Для стартапа это ещё и упаковка процессов, без которой не обойтись при росте
команды и привлечении инвесторов.
Нарисуем, как должно быть – просто и наглядно
Строим схемы процессов в BPMN 2.0, UML, IDEF0: не «полотна» для архива, а понятные схемы, которые команда реально использует. Убираем лишние шаги и согласования, распределяем ответственность (кто за что отвечает – прописано поимённо).
Работаем в BPM-системах, но подберём инструмент под ваш бюджет – иногда будет достаточно «Диаграммы Ганта» и обычных офисных программ.
Работаем в BPM-системах, но подберём инструмент под ваш бюджет – иногда будет достаточно «Диаграммы Ганта» и обычных офисных программ.
Превратим договорённости
в единые правила
в единые правила
Собираем требования к будущим системам
и пишем понятные регламенты: короткие инструкции, по которым новый сотрудник начинает работать за дни, а не за месяцы. Формулируем ТЗ для разработчиков так, чтобы доработки сдавались с первого раза, – это экономит месяцы времени и бюджеты.
Создаем единое хранилище для всей НСИ.
и пишем понятные регламенты: короткие инструкции, по которым новый сотрудник начинает работать за дни, а не за месяцы. Формулируем ТЗ для разработчиков так, чтобы доработки сдавались с первого раза, – это экономит месяцы времени и бюджеты.
Создаем единое хранилище для всей НСИ.
Внедрим и покажем цифры
Сопровождаем автоматизацию от постановки задачи до запуска: 1С, CRM, интеграции, дашборды. Подключаем доступные инструменты – low-code платформы и AI-агентов, которые у крупного бизнеса стоят миллионы, а вам обойдутся
в разы дешевле. После внедрения замеряем эффект: сколько часов освободилось,
как выросла скорость сделок и когда
окупились ваши вложения.
в разы дешевле. После внедрения замеряем эффект: сколько часов освободилось,
как выросла скорость сделок и когда
окупились ваши вложения.
Готовитесь к раунду
или быстрому росту?
или быстрому росту?
Инвесторы спрашивают не только
про продукт, но и про то, как компания устроена внутри. Мы помогаем упаковать процессы: формализуем то, что держится
на основателях, готовим документацию
и строим операционную модель
про продукт, но и про то, как компания устроена внутри. Мы помогаем упаковать процессы: формализуем то, что держится
на основателях, готовим документацию
и строим операционную модель
Знаем процессы в вашей отрасли –
предложим изменения с измеримым эффектом
предложим изменения с измеримым эффектом
Вы всегда понимаете, за что платите
Экспресс-аудит по фиксированной цене, дальше → детальное КП со сметой и поэтапной оплатой:
платите по факту принятых этапов
платите по факту принятых этапов
-
Экспресс-аудит
процессовКарта процессов «как есть», список узких мест, топ-5 рекомендаций
Фикс: ₽ 24 000 | 5-7 дней -
Детальный аудит
одного процессаДетальное описание одного процесса: модель (as-is), регламент, метрики, точки роста
От: ₽ 25 000 | 7-14 дней -
Аудит и подготовка
к автоматизацииСбор и уточнение требований, оценка готовности процессов, выбор оптимального варианта crm/erp/ibp системы, подготовка заданий (ТЗ) для IT
От: ₽ 45 000 | 10-15 дней
Бесплатно консультируем и оцениваем ваш проект
Поможем разобраться с задачей: обсудим, как лучше подойти
к её решению и в какие сроки необходимо уложиться.
Подготовим КП в течение 2-3 рабочих дней.
к её решению и в какие сроки необходимо уложиться.
Подготовим КП в течение 2-3 рабочих дней.
107023, Москва, ул. Буженинова 16
Прежде чем вы
закроете страницу…
закроете страницу…
Мы попробуем снять ваши возражения и честно
ответить на то, о чем вы могли бы нас спросить
ответить на то, о чем вы могли бы нас спросить
Дорого – это когда платишь много и не видишь результата.
У нас немного иначе: экспресс-аудит стоит фиксированно
и цена известна заранее, дальше вы двигаетесь по этапам.
Не понравился первый шаг – не покупаете второй.
У нас немного иначе: экспресс-аудит стоит фиксированно
и цена известна заранее, дальше вы двигаетесь по этапам.
Не понравился первый шаг – не покупаете второй.
Понимаем – сейчас всё замкнуто на вас.
Поэтому от вас нужно 2 часа в неделю на разговоры, всё остальное – анализ, схемы, документы – делаем сами.
Разбор первого процесса проводим за 30-40 минут в онлайн,
в удобное для вас время.
Поэтому от вас нужно 2 часа в неделю на разговоры, всё остальное – анализ, схемы, документы – делаем сами.
Разбор первого процесса проводим за 30-40 минут в онлайн,
в удобное для вас время.
Напротив: чем меньше компания, тем проще и дешевле перестроить процессы с учетом дальнейшего масштабирования. Для команды из 15 человек это вопрос недель и десятков тысяч,
а для команды из 150 сотрудников, трансформация – уже вопрос месяцев при кратном росте затрат. При этом стандарты, заложенные сейчас, избавят вас от ситуации «каждый делает как понимает», когда команда вырастет.
а для команды из 150 сотрудников, трансформация – уже вопрос месяцев при кратном росте затрат. При этом стандарты, заложенные сейчас, избавят вас от ситуации «каждый делает как понимает», когда команда вырастет.
Мы не продаём ощущения – считаем цифры.
До начала работ фиксируем, сколько времени и денег теряется
в процессе, после – замеряем, сколько освободилось.
Если эффект не подтвердился, вы видите это в тех же цифрах,
что и мы: такие ситуации – предмет разговора, а не «ну бывает».
До начала работ фиксируем, сколько времени и денег теряется
в процессе, после – замеряем, сколько освободилось.
Если эффект не подтвердился, вы видите это в тех же цифрах,
что и мы: такие ситуации – предмет разговора, а не «ну бывает».
Формат взаимодействия выбираем вместе: дистант, гибрид
или с выездом на вашу площадку. В случае командировки
все лимиты расходов (проезд, проживание) чётко оговариваем
и заранее фиксируем в договоре
или с выездом на вашу площадку. В случае командировки
все лимиты расходов (проезд, проживание) чётко оговариваем
и заранее фиксируем в договоре
Начните с бесплатной разборки одного процесса —
30-40 минут онлайн, без демо и презентаций
30-40 минут онлайн, без демо и презентаций