Обратный звонок
Оставьте телефон – перезвоним, обсудим задачу и наметим дальнейшие шаги
Описание, анализ
и оптимизация бизнес‑процессов
и оптимизация бизнес‑процессов
За 4–6 недель проведём анализ текущего состояния (AS IS) и спроектируем целевую модель (TO BE): зафиксируем роли, зоны ответственности и логику взаимодействия.
В результате вы получите готовые схемы процессов, регламенты, а также требования
к автоматизации и внедрению ИИ‑решений.
Консультация и оценка проекта – бесплатно.
Подготовим КП за 2-3 рабочих дня.
В результате вы получите готовые схемы процессов, регламенты, а также требования
к автоматизации и внедрению ИИ‑решений.
Консультация и оценка проекта – бесплатно.
Подготовим КП за 2-3 рабочих дня.
Когда стоит описать бизнес‑процессы
Кажется, что процессы работают сами по себе, а вы постоянно «ловите» задачи и разбираете спорные моменты?
Поможем превратить «как привыкли» в «как правильно».
Опишем процессы и закрепим единые правила
Поможем превратить «как привыкли» в «как правильно».
Опишем процессы и закрепим единые правила
-
Зоны ответственности размыты,
а решения принимает руководитель -
Задачи теряются
между отделами -
Один и тот же процесс
делают по‑разному -
Регламенты устарели, а результат зависит от исполнителя
-
Знания не зафиксированы – новички учатся с нуля, а при уходе сотрудника экспертиза теряется
Отвечаем на вопросы
Не нашли ответ на свой вопрос?
Спросите нас - поможем разобраться
Спросите нас - поможем разобраться
Стоимость зависит от: сложности проекта, интересующей вас услуги, масштаба компании и числа процессов. На бесплатной встрече (30 минут) обсудим детали и назовём ориентир
по бюджету. Подробное КП пришлём через 2–3 рабочих дня. Запланировать встречу.
по бюджету. Подробное КП пришлём через 2–3 рабочих дня. Запланировать встречу.
Стандартный срок проведения первичного аудита –
2–3 недели (необходим чтобы погрузиться в детали проекта).
Сроки выполнения остальных работ определим совместно
с вами исходя из объёма задач и зафиксируем в договоре.
2–3 недели (необходим чтобы погрузиться в детали проекта).
Сроки выполнения остальных работ определим совместно
с вами исходя из объёма задач и зафиксируем в договоре.
На старте нам нужен ответственный за проект, разрешение
на проведение интервью со стейкхолдерами (ключевыми участниками процессов), а также доступ к регламентам, отчётам
и данным учетных систем — это поможет быстро погрузиться
в контекст. Дальше основную работу делаем мы: анализируем, проектируем, согласуем и внедряем.
на проведение интервью со стейкхолдерами (ключевыми участниками процессов), а также доступ к регламентам, отчётам
и данным учетных систем — это поможет быстро погрузиться
в контекст. Дальше основную работу делаем мы: анализируем, проектируем, согласуем и внедряем.
Ориентируемся на три базовых варианта.
Фиксированный 1. Оплата происходит поэтапно: 50% при
старте проекта и 50% после приёмки оговоренных работ.
Фиксированный 2. Оплата происходит поэтапно: 40% при
старте проекта, 30% при подготовке (запуске) пилота и 30%
после приёмки оговоренных работ.
Почасовой. Оплата происходит ежемесячно в зависимости
от выполненного объема работ. Этот вариант оптимален
для этапа сопровождения.
Фиксированный 1. Оплата происходит поэтапно: 50% при
старте проекта и 50% после приёмки оговоренных работ.
Фиксированный 2. Оплата происходит поэтапно: 40% при
старте проекта, 30% при подготовке (запуске) пилота и 30%
после приёмки оговоренных работ.
Почасовой. Оплата происходит ежемесячно в зависимости
от выполненного объема работ. Этот вариант оптимален
для этапа сопровождения.
Формат взаимодействия выбираем вместе: дистант, гибрид
или с выездом на вашу площадку. В случае командировки
все лимиты расходов (проезд, проживание) чётко оговариваем
и фиксируем в договоре.
или с выездом на вашу площадку. В случае командировки
все лимиты расходов (проезд, проживание) чётко оговариваем
и фиксируем в договоре.
Да. Основная часть наших клиентов это компании из сегмента малого и среднего бизнеса. Для микропредприятий с числом сотрудников менее 10 человек предоставляется дисконт в 15%
Да. Поможем структурировать процессы, подготовим понятные требования к ERP и CRM, запустим пилот и будем рядом
на каждом этапе изменений.
на каждом этапе изменений.
Бесплатно консультируем и оцениваем ваш проект
Поможем разобраться с задачей: обсудим, как лучше подойти
к её решению и в какие сроки необходимо уложиться.
Подготовим КП в течение 2-3 рабочих дней.
к её решению и в какие сроки необходимо уложиться.
Подготовим КП в течение 2-3 рабочих дней.
107023, Москва, ул. Буженинова 16